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Nespresso正在准备一项新的可持续发展战略,即2020年后的积极杯子议程,而“可再生农业”已显示出成为战略框架支柱的巨大潜力。

Nespresso现在正在从现有的再生咖啡农业经验中寻找见解/学习,以建立商业案例,并推动在各个采购地区实施成功因素。

背景与语境

自2003年以来,Nespresso一直参与可持续农业,在公司的采购地区开发和实施了Nespresso AAA可持续品质咖啡计划。为了实现这一目标,该公司与雨林联盟和可持续农业网络合作。该计划围绕3个关键原则设计:持续改进、农民关系、溢价/激励。

在2003-2020年期间,X mioCHF对该计划进行了投资,取得了以下成就:咖啡产量的可追溯性达到95%,认证产量达到56%,在咖啡农场及其周围种植了450万棵树。此外,针对哥伦比亚农民的退休储蓄计划和作物保险、流域管理的景观层面行动、鸟类监测、蜜蜂授粉服务等具体干预措施和创新也提供了更多值得推广的经验。万博manbext体育app

随着Nespresso进入“决定性的十年”,该计划正在不断发展,以提供可再生农业的好处。Nespresso目前被定义为基于自然的盈利咖啡农业,并应对气候变化、生物多样性丧失和生活收入的挑战,Nespresso正在从现有的再生咖啡农业经验中寻找见解/学习,以建立商业案例,并推动在各个采购地区实施成功因素。

通过商业案例,Nespresso理解一份方法论文件,评估与咖啡农场过渡或应用再生农业实践相关的成本/效益(经济、社会和环境)和风险。最终交付的成果预计将提供多达5个案例的见解,反映所选农场原型的状态。

reNature将支持Nespresso确定适用于咖啡行业的关键再生农业实践,并建立一个分析框架来评估咖啡农场转型或坚持这种实践的成本/效益(经济、社会和环境)和风险。

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法曾达Três美乃纳斯,巴西

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